Developpement Applications Tunisie
Pourquoi l'offshore en Tunisie ?
Un milieu attractif pour les investissements étrangers. La Tunisie est en passe de devenir un acteur important dans la production des nouvelles technologies de l’information notamment le développement logiciel offshore, grâce au dynamisme d’une nouvelle génération d’entrepreneurs et à l’engagement du gouvernement à promouvoir ce secteur clé pour l’emploi des jeunes. Aujourd'hui, la Tunisie dispose d'un code de commerce qui la rend très intéressante pour les implantations de sociétés internationales sur son territoire.
Des pays les plus compétitifs dans les Nouvelles Technologies de l’Information et Communication (NTIC), le 28 mars 2007, la Tunisie vient d’obtenir une nouvelle distinction à l’échelle internationale. Elle est classée par le rapport mondial de Davos sur les technologies de l’information, première au Maghreb et en Afrique et 35ème dans le monde sur un total de 122 pays.
Présenté le 26 mars à Genève, ce rapport, qui fait autorité en matière d’investissement dans les nouvelles technologies de l’information et de la communication (NTIC), établit son classement sur la base de trois éléments majeurs : l’environnement politique et économique du pays, le niveau de développement technologique et le degré d’utilisation des NTIC.
La maîtrise de l’offshore passe-t-elle par le Nearshore ?
Au cœur des politiques actuelles de réduction des coûts et d’augmentation de la productivité, l'approche offshore n'est plus considérée comme une alternative dans le compte d'exploitation tant elle est devenue une réalité incontournable.
Toutefois, la question reste entière quant au choix de sa destination offshore. Un phénomène très répandu en Europe est le
« Nearshore ».
Quel avantage présente-t-il par rapport à l’offshore classique ? Et le Nearshore n’est-il pas un moyen pour maîtriser l’offshore ?
L’offshore est un modèle qui consiste à confier une partie d'un projet à des prestataires à l'étranger pour bénéficier des coûts de main-d'œuvre extrêmement bas de certains pays. Le Nearshore est un « offshore vers des pays proches ».
L’Europe a besoin du Nearshore. Dans un marché où la notion de multi-nationalité est remplacée par la “mondialisation”, où la concurrence est de plus en plus acharnée, et où les technologies de l’information et de la communication sont de plus en plus utilisées comme un outil de développement, un nouveau modèle de collaboration est requis pour stimuler les échanges entre les différents acteurs dans les marchés matures, émergents et en cours de développement.
Selon la stratégie de Lisbonne qui définit l’Europe comme la première puissance mondiale basée sur la société de la connaissance, cette approche doit se faire en partenariat et en co-développement avec les pays historiquement proches de l'Europe (à l'Est la Russie, la Turquie et les anciens pays soviétiques de l'Europe centrale ou de l'Asie centrale, et au Sud dans le cadre d'un co-développement sur le pourtour méditerranéen).
En effet, les pays occidentaux ont besoin de franchir les barrières culturelles avec de tels pays et d’accéder à ces marchés émergents. Ainsi le Nearshore vers les pays nord africains présente une opportunité business pour l’Europe et vice versa.
Les avantages de ce modèle pour les pays occidentaux sont sans nul doute considérables. Le prix représente le principal atout de ce modèle, puisqu'il permet des économies pouvant aller jusqu'à 50 % par rapport aux tarifs pratiqués en France. Dans les pays du Maghreb, la qualité du travail constitue également un point fort.
Mais les avantages financiers d'une opération Nearshore ne se limitent pas uniquement aux économies sur le budget.
Externaliser permet d'identifier certains coûts méconnus et de les maîtriser. La facturation de la prestation permet souvent de découvrir des coûts cachés d'une ampleur significative, notamment dans le cas d'une gestion d'un parc micro.
L'évolution des coûts est plus prévisible. Le Nearshore permet une meilleure affectation du budget, une plus grande transparence et donc un meilleur contrôle des dépenses.
La transformation des coûts fixes en coûts variables apporte une grande flexibilité. Facturée à l'unité d'œuvre consommée, l'entreprise cliente est assurée de pouvoir réduire sa structure de coûts en cas de baisse d'activité ou, à l'inverse, peut répondre à un surcroît imprévu de la demande sans être bloquée par un goulet d'étranglement interne.
Dans un autre sens, le Nearshore est une collaboration win-win où l’Europe contribue au développement de ces régions voisines en enrichissant leurs offres locales, développant leur activité export, créant de nouveaux emplois pour leurs diplômés, partageant les expériences en business et gestion de projet, développant un marché orienté valeur ajoutée... C’est ainsi une possibilité de construire un marché plus mature, plus dynamique et plus compétitif, pour l’Europe et ses voisins.
Avec la révolution actuelle rapide des technologies de l’information, les pays émergeants de l’Afrique du Nord comme la Tunisie sont appelés à rattraper le train et à mettre à disposition les meilleures conditions de succès pour une ouverture et une collaboration mutuelle avec les pays développés. Ainsi, la Tunisie est en passe de devenir un acteur important dans la production des nouvelles technologies de l’information. Cela se réalise grâce au dynamisme d’une nouvelle génération d’entrepreneurs, à la disponibilité de ressources de qualité, et l’engagement du gouvernent à promouvoir ce secteur clé pour l’emploi des jeunes.
La deuxième phase du sommet mondial de la Société de l’Information, organisée en Tunisie en Novembre 2005, est un bon exemple montrant que les relations historiques entre le nord et le sud peuvent être renforcées par une étude commune des solutions possibles pour réduire la fracture numérique et faire un transfert de compétences équitable et bénéfique pour les deux parties.
Le Nearshore en Tunisie a l’avantage de la proximité culturelle et géographique avec l’Europe et tout particulièrement la France. Entre autres, nous noterons 2 heures de vol de Paris, Zurich et Frankfort et moins de 2 heures de Rome, Barcelone, Madrid, Milan, Nice et Genève, un rythme de production en heure européenne. Une position centrale en Méditerranée et une porte d’accès vers l’Afrique et le Moyen Orient.
- Un environnement propice à l'émergence de la société du savoir technologique. La Tunisie possède la première infrastructure Internet du continent.
- Des règles administratives, comptables, légales et commerciales très proches ou identiques aux règles et législations européennes, mais avec une plus grande souplesse de la législation sociale. Une nomenclature et une normalisation de la propriété intellectuelle conforme aux normes CEE.
- L’existence d’un personnel qualifié et compétent (40.000 diplômés du supérieur par an toutes filières confondues dont 5000 dans les NTIC) encadré et formé dans les grandes écoles européennes (et beaucoup dans les Ecoles des Mines)
- L’organisation de la seconde édition du Sommet Mondial de la Société de l'Information (SMSI)
- La liberté d’investissement, la possibilité de rapatriement des fruits des investissements étrangers et même une exonération d’impôts pour les entreprises exportatrices.
Avantages du développement Offshore en Tunisie:
- 2 heures de vol deParis, Zurich et Frankfort et moins de 2 heures de Rome, Barcelone, Madrid, Milan, Nice et Genève.
- Un environnement Tunisien propice à l'émergence de la société du savoir technologique.
- Première infrastructure Internet du continent, le déploiement d'ADSL, les hautes technologies accessibles au plus grand nombre.
- Organisation de la seconde édition du Sommet Mondial de la Société de l'Information (SMSI).
- Des règles administratives, comptables, légales et commerciales très proches ou identiques aux règles et législations européennes.
- Rythme de production en heure européenne.
- Nomenclature et normalisation de la propriété intellectuelle conforme aux normes CEE .
- Existence d’un personnel qualifié et compétent encadré et formé dans les grandes écoles européennes.
- Une vieille tradition de sous-traitance et de co-traitance.
- Souplesse de la législation sociale.
- Le taux de diplômés le plus élevé en Afrique et au Moyen-Orient:
- 40.000 diplômés du supérieur par an toutes filières confondues dont 5000 dans les NTIC dont 11% en TIC.
- Population multilingue (arabe, français, anglais, italien, allemand,…).
- Liberté de l’investissement.
- Possibilité de rapatriement des fruits des investissements étrangers.
- Une position centrale en Méditerranée: Une porte d’accès vers l’Afrique, le Moyen Orient, voire l’Europe.
- De nombreux accords bilatéraux conclus avec l’Union Européenne, l’Union du Maghreb Arabe ainsi que plusieurs pays d’Afrique et du Moyen Orient.
- Stratégie nationale : attirer les investisseurs étrangers et intégrer l’économie du savoir.
- Exonérations d’impôts pour les entreprises exportatrices.
- Plus forte stabilité politique de la région.
- De grands groupes ont retenu la Tunisie pour y implanter un site de production ou de développement ou une représentation régionale.
